2024年手机应用软件公司 篇1
我自己公司也经历了5年的时间的开发，然后APP的部分也是自己开发的早期的部分呢，因为自己不懂这个开发流程，连ue/uI的部分以及后台都是外包，中间会造成非常大的成本浪费。
因为最大的产品经理就是创始人，所以他一定要想好他的交互和整个商业逻辑，并且要符合自己公司的商业模式，那如果纯粹的外包的话，对于产品u1和uI的设计人员，他可能没有这么同频，然后也会导致后台架构人员，他对于整个APP未来的生长和迭代是非常不利的，外包公司他强调的是用最少的人员输出最多的成果，所以他会非常短的时间给你输出版本，然后对于后期的维护和迭代来说的话，他是不愿意去做的，除非多次的收费。
那对于创始人来说，如果方向决策成本失败或者没有考虑清楚，去贸然开发一个APP，对于后期的维护升级以及你要转方向的话，都是巨大的成本。
站在我的角度来说的话，是招人来自己来做，招一个比较好的产品经理，然后配合嗯前端后端的开发人员，其实我觉得这个是非常划算的！如果您是有丰富开发经验和产品，那产品外包也会得到比较大成本的优势。